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25.08.2011

von sokol

Capability Maturity Model Integration

Ein erfolgreiches Unternehmen arbeitet mit CMMI. Dem Reifegradmodell für Unternehmensverbesserungen im Bezug auf Qualitätssicherung, Fehlerbeseitigung oder der Reduzierung von betriebsinternen Problemen. technik Doch kann das Modell auch als gewisse Messlatte im Bezug auf andere Unternehmen verwendet werden. So kann beispielsweise ein Zulieferer beurteilt werden, ob er nach gewissen Standards arbeitet und die gewünschte Qualität zum richtigen Zeitpunkt liefern kann. Zu unterscheiden sind beim CMMI Modell drei Fachbereiche. Die Aquisition, das Development und die Services. Durch die Aquisition wird das Unternehmen unterstützt um den Beschaffungsprozess zu optimieren. Dies ist insofern besonders wichtig, da gerade große Unternehmen mit einem relativ großen Outsourcing-Sektor oft Probleme damit haben ihre Lieferanten zu steuern. Der Development-Bereich garantiert ein einwandfreies Produkt. Hier wird der Prozess der Herstellung optimiert, wie zum Beispiel das Produktdesign oder abschließende Test für die Qualitätssicherung. Ebenso wird der Bereich des Services verbessert. Es wird darauf geachtet unnötige Warteschleifen abzustellen oder gar einen unqualifizierten Mitarbeiter im Servicebereich einzusetzen. Durch das Reifegradmodell hat ihr Unternehmen eine große Chance die drei oben genannten Bereiche zur vollsten Kundenzufriedenheit zu optimieren und den Gewinn zu maximieren.

12:45 Uhr 24.10.2011

Jochen-P. sagt:
Gratulation zur wirklich gelungenen Seite, da können sich andere mal ein Stückchen abschneiden

18:37 Uhr 25.9.2011

Thomas W. sagt:
Mama mia haha ich lach mir hier ein ab yeah so ein shit

16:50 Uhr 26.8.2011

Niko sagt:
Seit letzter Woche mache ich es selber und es lohnt sich